“搶先機創業要決斷”柴少青分享商場實戰經驗
報導:謝心昉
攝影:李再輝
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(新山11日訊) 世界級戰略實戰專家柴少青博士指出,人們在面對機會時,最重要的就是“決斷力”,要把握趨勢,掌握先機,這就是機會。
他說,為何世上的富人少,窮人多?那是因為富人和窮人在面對機會時,有不同的想法;很多人會說“早知道”,但富人是先知先覺,把握了良好機會。
他昨晚出席由達沃斯資本主辦、銘心變革學院協辦及中國報為媒體夥伴的《企業為王之道》柔佛站分享會,與在場者分享他多年來在商場的實戰經驗。
他引述香港首富李嘉誠的財富語錄“當一個新生事物只有5%的人知道的時候就趕緊做”,想要成功,就只要記得一個字“早”,把握住趨勢,就是機會。
他說,很多人在做事上會優柔寡斷,所以“決斷力”非常重要,可以搶先佔先機。
成大事有3重點
“一個人在創業時,就已經有了企業的基因,包括願景、使命和價值觀,一個越偉大的企業就具備了偉大的基因。”
另外,他分享自己的實戰經驗,想要成就大事,就要做到3個重點,第一是揮金如土,但沒很少人可以做到、第二是殺人如麻,即換個圈子工作,因為一個人的身邊都是打工族,那個人很難成為老闆、第三則是愛“才”如命,重視身邊的人才。
他也提及,阿里巴巴集團董事局主席馬雲說過“阿里巴巴的成功是在不斷死地絕生中成長,因為我知道死亡陷阱在什么地方”,而導致生意“死亡”的例子包括盲目照搬國外模式而忽視國情及自己定義的需求,不一定是正真的需求等。
夢想明確實現目標
柴少青強調,夢想不是用來實現,而是為了激勵人心,只有目標才是需要實現。
他說,以中國四大名著之一《西遊記》為例,為何唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧4人當中,由唐僧作為領導人,因為唐僧從頭到尾都只有一個目標,就是向西取經,反觀豬八戒在途中消極對待取經任務。
“若一家公司被豬八戒一般的人帶領,那就無法成功。”
他也提到,不過人一定要有明確的夢想,知道自己要做什么,因為一個人沒有夢想,就沒有人可以幫到他。
“很多老闆不給員工錢、不給員工股份,也不給員工一個夢想,那試問還有誰願意為這種老闆拼搏。”